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* 2018/06/07 [#o5b994db] **辻さんレクチャ [#q5c10ed6] -パート1：心のシステムの紹介 -パート2：効果的生産的なリーダシップの実践方法 会場出席者：8名&br; Zoom出席者：最大8名(内，4名は会場出席者) **自己紹介 [#h587f7dc] -名前 -所属 -WG13参加の動機 **話題提供 [#x5400734] ***KNさん：転職 [#u7d2b144] -マイクロマネジメント上司になり転職を検討 -自身で調べ，行動を起こし，転職． -転職活動，転職後の生活からの気づきの共有 -質疑応答 ***KBさん：自社に留まる [#x4b79494] -Aさんの場合 --不条理な開発環境、顧客のマイクロマネジメント下での開発 --信頼できない上司、言い分を聞いてくれない組織でモチベーション低下 --精神的に追い込まれ退職を決意検討． --他者(組織外)の支援を受けながら，技術課題を克服、その成果を社外で発表 --社外で各章受賞、博士号取得、他者から評価を受け技術者として大きく成長 -Bさんの場合 --量産前の製品の問題対策チームに異動（それまでは別機種を担当） --Bさんは問題を設計段階から指摘、確実に問題になることを提言 --指摘や提案は受け入れられず、問題が起こったら対策チームのメンバに異動 --組織への不信感と不条理な問題対策の進め方に退職を検討 --他者(組織外)の支援で感情のバランスを取り戻し、前向きに問題に取り組む **ディスカッション [#b74ed82e] 話題提供での活発な質疑応答により時間切れ． **懇親会 [#rf11c00c] -それぞれの経験，事例，知識を基に，マネジメントとしてどうあるべきか，マネジメントに何を望むか，などさまざまな内容についてディスカッション **明日の連絡 [#l75fa3b5] 明日の開始時間は，9:30〜です．
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* 2018/06/07 [#o5b994db] **辻さんレクチャ [#q5c10ed6] -パート1：心のシステムの紹介 -パート2：効果的生産的なリーダシップの実践方法 会場出席者：8名&br; Zoom出席者：最大8名(内，4名は会場出席者) **自己紹介 [#h587f7dc] -名前 -所属 -WG13参加の動機 **話題提供 [#x5400734] ***KNさん：転職 [#u7d2b144] -マイクロマネジメント上司になり転職を検討 -自身で調べ，行動を起こし，転職． -転職活動，転職後の生活からの気づきの共有 -質疑応答 ***KBさん：自社に留まる [#x4b79494] -Aさんの場合 --不条理な開発環境、顧客のマイクロマネジメント下での開発 --信頼できない上司、言い分を聞いてくれない組織でモチベーション低下 --精神的に追い込まれ退職を決意検討． --他者(組織外)の支援を受けながら，技術課題を克服、その成果を社外で発表 --社外で各章受賞、博士号取得、他者から評価を受け技術者として大きく成長 -Bさんの場合 --量産前の製品の問題対策チームに異動（それまでは別機種を担当） --Bさんは問題を設計段階から指摘、確実に問題になることを提言 --指摘や提案は受け入れられず、問題が起こったら対策チームのメンバに異動 --組織への不信感と不条理な問題対策の進め方に退職を検討 --他者(組織外)の支援で感情のバランスを取り戻し、前向きに問題に取り組む **ディスカッション [#b74ed82e] 話題提供での活発な質疑応答により時間切れ． **懇親会 [#rf11c00c] -それぞれの経験，事例，知識を基に，マネジメントとしてどうあるべきか，マネジメントに何を望むか，などさまざまな内容についてディスカッション **明日の連絡 [#l75fa3b5] 明日の開始時間は，9:30〜です．
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